Aktuelles
Schliersee, Januar 2009
In eigener Sache: Wir sind umgezogen!
Liebe Kunden und Geschäftspartner,
Wir sind wieder ganz für Sie da ...
... der Umzug in unser neues Büro in Schliersee ist geschafft.
Sie können uns wieder wie gewohnt erreichen, nur
unsere Telefon-Nr. und Adresse haben sich geändert:
Laufer Consulting GmbH
Werner-Bochmann-Str. 2
83727 Schliersee
Tel. 08026-92880-0
Fax 08026-92880-22
Herrn Laufer erreichen Sie unter:
Tel. 08026-92880-15
Mobil: 0179-3974350
E-Mail: laufer(at)lauferconsulting.de
Frau Wendler erreichen Sie unter:
Tel. 08026-92880-16
Mobil: 0179-3974333
E-Mail: wendler(at)lauferconsulting.de
Wir freuen uns auf eine weitere gute Zusammenarbeit mit Ihnen.
Prien, Dezember 2007
Beratung eines Sanitätshaus bei der Einführung / Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems
Ab 1. Dezember wird das Sanitätshaus Jaroschinski unter Begleitung des Teams von Laufer Consulting das bestehende Qualitätsmanagement-System weiterentwickeln.
Ziel ist die weitere Optimierung der Geschäftsprozesse und die Zertifizierung des Qualitätsmanagements nach der DIN EN ISO 9001:2000 bis Mitte 2008.
Agatharied, November 2007
Herzkatheterlabor am Krankenhaus Agatharied, 3. Überwachungsaudit DIN EN ISO 9001:2000
Im Oktober 2003 wurde das Managementsystem des Herzkatheterlabors am Krankenhaus Agatharied erfolgreich nach der DIN EN ISO 9001:2000 durch den TÜV Süddeutschland zertifiziert.
Seit dem entwickelt das Team des Herzkatheterlabors seine Strukturen und Abläufe kontinuierlich weiter. In dem bereits zum dritten Mal erfolgtem Überwachungsaudit im November 2007 wurde durch den TÜV eine positive Weiterentwicklung bescheinigt sowie die Zertifikatsbestätigung ausgesprochen.
Die zentrale Rückmeldung des Teams besteht darin, dass auch in Zeiten mit schwierigen Rahmenbedingungen die zu erbringenden anspruchsvollen medizinischen Leistungen durch ein systematisches Qualitätsmanagement sichergestellt werden können.
Trier, 28. November 2007
Praxis-Seminar Risikomanagement im Krankenhaus
am 28. November findet von 15 bis 18 Uhr unser exklusives Praxis-Seminar zum Thema
Risikomanagement im Krankenhaus - Juristische Aspekte und praktische Umsetzung in Trier statt.
Ziel unseres Seminars ist es, Ihnen juristische und klinisch praktische Informationen zur Verfügung zu stellen,
die Sie zur Entscheidung über die Einführung und Ausgestaltung eines Risikomanagement-System in Ihrer
Klinik benötigen.
Zur Darstellung der juristischen Aspekte zum Risikomanagement konnten wir Herrn RA Dr. Andreas Ammer
von der Kanzlei Diesel, Schmitt, Dr. Ammer & Partner in Trier gewinnen.
Weitere Einzelheiten zur Veranstaltung haben wir für Sie in einem Infoblatt zusammengestellt.
Wir freuen uns auf Ihr Kommen.
Programm Anmeldeformular
Miesbach, 01. Juli 2007
Gründung der Laufer Consulting GmbH
Das einzig Beständige ist der Wandel …
Zum 1. Juli 2007 haben Manfred E. Laufer, Katrin Wendler als geschäftsführende Gesellschafter und ein Mitgesellschafter
die „Laufer Consulting GmbH“ gegründet.
Nach langjähriger gemeinschaftlicher Gestaltung von Dienstleistungsangeboten für das Gesundheitswesen haben Herr Laufer, bis dahin Geschäftsführer im Bereich Krankenhäuser, und Frau Wendler, bis dahin Beraterin im Bereich Krankenhäuser, zum 30.06.07 die RC Management Consult GmbH verlassen. Die RC Management Consult GmbH bleibt weiterhin unter der Geschäftsführung von Herrn Theo D. Vorländer bestehen.
Die Laufer Consulting und die RC Management Consult realisieren weiterhin eine branchenübergreifende Kooperation in ausgewählten Beratungsprojekten auf dem Gesundheitsmarkt.
Bad Aibling, Prien, Wasserburg, Dezember 2006
Triamed Kliniken im Landkreis Rosenheim nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert
Nach einer Projektlaufzeit von etwas über zwei Jahren wurden die Triamed Kliniken in Bad Aibling, Prien und Wasserburg erfolgreich nach der internationalen Norm für Managementsysteme „DIN EN ISO 9001:2000“ zertifiziert.
Das Ziel der Weiterentwicklung des Klinikmanagements beinhaltete die kontinuierliche Verbesserung der Behandlungsangebote, das Erkennen bestehender Verbesserungspotentiale sowie eine stetige Optimierung der Dienstleistungen im Sinne der Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit.
In den zwei Jahren der intensiven Managemententwicklung wurden über 80 Verbesserungs- und Entwicklungsprojekte erfolgreich umgesetzt. Unter anderem wurde das Leitbild der Triamed-Kliniken formuliert. Alle zentralen Abläufe in den drei Krankenhäusern wurden überprüft, optimiert und dokumentiert; die Qualität der Prozesse wird durch Kennzahlen ständig überwacht. Es wurde ein Beschwerdemanagement eingerichtet sowie Patienten- und Zuweiserbefragungen durchgeführt. Nicht zuletzt ist durch die Einführung und Zertifizierung des internen Qualitätsmanagements ein effektives System zur ständigen Verbesserung etabliert.
Frau Wendler und Herr Laufer haben die Geschäftsführung der Triamed-Kliniken, die Klinikleitungen der drei Krankenhäuser, die QM-Teams sowie zahlreiche Projekt- und Arbeitsgruppen beraten und unterstützt.
http://www.triamed.net/de/main/qualitaetsmanagement_2.htm
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