Das Konzept des Entwicklungsteams
Nicht der Größere gewinnt sondern der Schnellere - und schneller bedeutet: schneller auf Anforderungen reagieren - sich schneller entwickeln!
Und Sie kennen die Realität: notwendige Entwicklungen sind neben der alltäglichen Arbeit nur schwer
umsetzbar und wichtige Entwicklungsprojekte bringen nicht den gewünschten Erfolg.
Es existiert eine effiziente Lösung für dieses Problem, das sich in vielen Branchen bewährt hat:
die Einrichtung eines Entwicklungsteams.
Das Entwicklungsteam
- …ist eine interdisziplinäre und interprofessionelle Gruppe von Leistungsträgern, die fachliches
Wissen mit einem profunden Methodenwissen verknüpfen.
- … bearbeitet von der Leitung beauftragte Projekte „von der Idee bis zur Lösung“.
- … stellt für die Leitung der Einrichtung Daten und Informationen zu Verbesserungspotentialen,
Chancen und Risiken zusammen.
Das Entwicklungsteam nimmt die Position einer zeitlich unbefristeten Stabsstelle ein und ist mit den entsprechenden (zeitlichen) Ressourcen ausgestattet, um die Leitung in der Erreichung strategischer
und operativer Ziele zu unterstützen.
Es geht damit über das Konzept eines „Qualitätszirkels“ oder „QM-Teams“ weit hinaus.
Die (Aus-) Bildung des Entwicklungsteams
Zur (Aus-)Bildung Ihres Entwicklungsteams bieten wir Ihnen folgende Beratungsleistungen an:
Entscheidungsworkshop für die Leitung der Einrichtung
Wir stellen das Konzept des Entwicklungsteams in einem kompakten Workshop der Leitung vor.
Der Schwerpunkt liegt auf der gemeinsamen Erarbeitung spezifischer Chancen und Risiken des
Konzeptes. Der Workshop bietet Ihnen die Entscheidungsbasis dafür, ob Sie von einem
Entwicklungsteam profitieren können und - im positiven Fall - wie Ihr Entwicklungsteam
gestaltet sein wird.
Qualifikation des Entwicklungsteams
Die Mitglieder des Entwicklungsteams werden in einem Intensiv-Seminar von 5 Tagen - in einem oder
in zwei Blocks - für bis zu 16 Teilnehmer u.a. zu folgenden Inhalten geschult:
- Grundkonzepte von Management-Modellen
- Projektmanagement
- Prozessmanagement und Prozesscontrolling
- Strategieentwicklung und Strategietag
- Interne Audits
- Risiko-Management
- Beschwerde-Management
- Befragungsinstrumente
Im Seminar besteht die Möglichkeit, die erlernten Methoden an aktuell bestehenden Fragestellungen
aus Ihrer Einrichtung anzuwenden.
Der Nutzen für Sie
Der Entscheidungsworkshop und das Intensiv-Seminar werden von branchen- und methodenerfahrenen
Trainern durchgeführt. In den Seminaren erhalten Sie sofort nutzbare Dokumente, Formulare, Arbeits-
grundlagen und Checklisten. Erarbeitete Ergebnisse können sofort umgesetzt werden.
Da der Kurs bei Ihnen inhouse durchgeführt wird, entfallen für die Teilnehmer Reisezeiten, Reisekosten
und Spesen.
Optional können die ersten Projekte des Entwicklungsteams von denselben Trainern beratend
begleitet werden, um den Praxistransfer zu unterstützen.
Ihre Investition
Der Entscheidungsworkshop für die Leitung Ihrer Einrichtung ist für Sie kostenlos, wenn Sie sich für die anschließende Qualifikation des Teams entscheiden. Andernfalls beträgt unser Honorar
€ 1000,00.
Der 5-tägige Kurs mit 2 langjährig erfahrenen Trainern kostet für jeden der 16 Teilnehmer weniger
als 1.000 € - insgesamt 15.900 €.
Bitte erfragen Sie ein differenziertes Angebot.
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