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Brennpunkt Patienten-Aufnahme
Zur Brennpunkt-Beratung Patientenaufnahme bieten wir Ihnen folgende Module an, aus denen Sie
Ihre maßgeschneiderte Begleitung durch Laufer Consulting zusammenstellen können.
Konkretisierung des Verbesserungsprojektes
- Gegenüberstellung möglicher Konzeptionen der Aufnahme
(Zentrale Aufnahme, interdisziplinäre/ disziplinäre Aufnahmen, etc.)
- Zusammenstellung von Chancen und Risiken der konkurrierenden Modelle
Abgleich notwendiger und vorhandener Bedingungen
- Bestandsaufnahme vorhandener personeller und räumlicher Ressourcen
sowie der Ablauforganisation,
- gemeinsame Bewertung der Ergebnisse,
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur optimalen Nutzung
der vorhandenen Ressourcen.
Projektentscheidung und Projektauftrag
- Festlegung Ihres individuellen Konzeptes zur Patientenaufnahme.
- Festlegung der Projektorganisation und des Projektplans, der
alle notwendigen Entwicklungsschritte umfasst.
- Erteilung des Projektauftrags.
- Sicherstellung der notwendigen Unterstützung des Projektes
durch alle betroffenen Führungskräfte.
Projektumsetzung und Controlling
- Umsetzung des Projektauftrags durch Begleitung des Projektteams hinsichtlich
- der Umsetzung von Raum- und Ausstattungsplanungen,
- der Erarbeitung von Strukturen und von Abläufen:
- Geplante stationäre Aufnahme,
- Medizinische Erstversorgung / Notfallaufnahme,
- Koordination diagnostischer Maßnahmen, etc.
- Unterstützung des Projekt-Controllings über definierte Kennzahlen.
- Begleitung und Unterstützung der wichtigsten Projektschritte durch die
Moderation von Workshops, durch konkrete Lösungsvorschläge, etc.
- Unterstützung der Projektdokumentation z.B. in Form eines Organisationshandbuchs.
Projektevaluation
- Bewertung der Projektzielerreichung.
- Zusammenstellung der Erfolge und Probleme im Projektverlauf.
- Festlegung weiterer notwendiger Entwicklungsschritte in der Patientenaufnahme.
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