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Personalmanagement in der Arztpraxis
Zur Brennpunkt-Beratung Personalmanagement in der Arztpraxis bieten wir Ihnen folgende
Module an, aus denen Sie Ihre maßgeschneiderte Begleitung durch Laufer Consulting
zusammenstellen können.
Abgleich notwendiger und vorhandener Bedingungen
- Bestandsaufnahme zum Personalmanagement
- Persönliche und berufliche Qualifikation (Qualifikationsprofile),
- Personaleinsatzplanung,
- Personalakquise,
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter,
- Zielvereinbarungsgespräche,
- Personalentwicklung,
- gemeinsame Bewertung der Ergebnisse,
- Erfassung der Zielsetzungen und Erwartungen,
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur optimalen
Ausgestaltung des Personalmanagements.
Projektentscheidung und Projektauftrag
- Festlegung der Projektorganisation und des Projektplans, der
alle notwendigen Entwicklungsschritte umfasst.
- Erteilung des Projektauftrags.
- Sicherstellung der notwendigen Unterstützung des Projektes
durch die Führungskräfte und Mitarbeiter.
Projektumsetzung und Controlling
- Umsetzung des Projektauftrags durch Begleitung der Praxis vor Ort hinsichtlich
- der Erstellung von
- Stellenanzeigen,
- Stellenprofilen,
- Vorlagen für Dienstpläne und Leistungsnachweise,
- Einarbeitungsleitfaden,
- Gesprächsleitfaden für Mitarbeitergespräche,
- Schulungsplan für Personalentwicklung,
- des Personal-Controllings über definierte Kennzahlen,
- konkreter Lösungsvorschläge.
Projektevaluation
- Bewertung der Projektzielerreichung.
- Zusammenstellung der Erfolge und Probleme im Projektverlauf.
- Festlegung weiterer notwendiger Entwicklungsschritte.
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