|
|
|
Planung, Durchführung und Überprüfung der Praxisabläufe
Zur Brennpunkt-Beratung Planung, Durchführung und Überprüfung der Praxisabläufe bieten
wir Ihnen folgende Module an, aus denen Sie Ihre maßgeschneiderte Begleitung durch
Laufer Consulting zusammenstellen können.
Abgleich notwendiger und vorhandener Bedingungen
- Bestandsaufnahme zur Ablauforganisation in der Praxis
- der Posteingang/ externe Kommunikation,
- die Einbestellung und Terminkoordination der Patienten,
- die Vorbereitung der Sprechstunde,
- die Organisation des Sprechstundenablaufs,
- Einkauf und Beschaffung,
- Koordination diagnostischer Maßnahmen,
- die Arztbrieferstellung,
- gemeinsame Bewertung der Ergebnisse,
- Erfassung der Zielsetzungen und Erwartungen,
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur optimalen Nutzung der
vorhandenen Ressourcen.
- Projektentscheidung und Projektauftrag
- Festlegung der Projektorganisation und des Projektplans, der alle
notwendigen Entwicklungsschritte umfasst.
- Erteilung des Projektauftrags.
- Sicherstellung der notwendigen Unterstützung des Projektes
durch alle betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter.
- Projektumsetzung und Controlling
- Umsetzung des Projektauftrags durch Begleitung der Praxis vor Ort hinsichtlich
- der moderierten Erarbeitung von verbesserten Abläufen,
- deren Dokumentation in Form eines Organisationshandbuchs,
- des Ablauf-Controllings über definierte Kennzahlen,
- konkreter Lösungsvorschläge.
- Bewertung der Projektzielerreichung.
- Zusammenstellung der Erfolge und Probleme im Projektverlauf.
- Festlegung weiterer notwendiger Entwicklungsschritte.
|
