Führungsinstrumente zur Strategie-Entwicklung
im Krankenhaus
Die Entwicklung von neuen Strategien für das Krankenhaus stellt für alle Führungskräfte derzeit
eine enorme Herausforderung dar und charakterisiert zugleich die Schwierigkeit, klassische
Managementtechniken sinnvoll in Gesundheitseinrichtungen zu übertragen …
Ihr Nutzen
Im Seminar lernen Sie, Kernprobleme in Kliniken zu erkennen und Lösungsansätze abzuleiten.
Sie lernen Instrumente zur Strategieentwicklung im Krankenhaus kennen und können einschätzen,
welcher Nutzen und welcher Aufwand mit der Einführung neuer Strategien verbunden sind.
Sie erkennen, dass durch neue Strategien Marktpotentiale freigesetzt werden können und werden
hellhörig für Chancen und Risiken, die die Innovation mit sich bringt. Sie können abschätzen,
welcher zeitliche Aufwand für eine systematische Strategieentwicklung nötig ist und welche
Führungskräfte in die Entwicklung eingebunden werden.
Sie lernen, mit divergierenden Zielen in verschiedenen Krankenhausbereichen umzugehen.
Ziel ist es, das Sie nach Abschluss des Seminars über ein ebenso einfaches wie wirkungsvolles
Konzept zur Entwicklung einer Zukunftsstrategie verfügen.
Teilnehmerkreis
- Krankenhaus-Leitungen und Führungskräfte aus Medizin, Pflege und Verwaltung im Krankenhaus
Inhalte
Theoretischer Teil
- Strategie-Entwicklung: Luxus oder Überlebensnotwendigkeit
- ein einfaches Konzept der Strategie-Entwicklung
- Erkennen von Marktpotentialen,
- Die interne Chancen- und Risiken-Analyse
- Die Zukunfts-Vision
- Identifikation des strategischen Kernproblems
- Management-Instrumente zur Strategie-Umsetzung
Praktischer Teil
Ein Schwerpunkt des Seminars wird es sein, die im Theorieteil vorgestellten Konzepte in den
Klinikbereich zu übertragen. Dazu werden praktische Übungen an konkreten Beispielen aus
dem Klinikalltag durchgeführt.
Dauer: 1 Tag
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