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Brennpunkt Visitenorganisation
Zur Brennpunkt-Beratung Visiten-Organisation bieten wir Ihnen folgende Module an, aus denen Sie Ihre
maßgeschneiderte Begleitung durch Laufer Consulting zusammenstellen können.
Analyse der bestehenden Visiten-Organisation
- Bestandsaufnahme der Visitenabläufe, der Visitendokumentation
sowie deren Ausarbeitung,
- Darlegung spezifischer Verbesserungspotentiale,
- gemeinsame Bewertung der Ergebnisse,
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur optimalen Visitenorganisation
in Koordination mit konkurrierenden Abläufen.
Projektentscheidung und Projektauftrag
- Festlegung Ihres individuellen Konzeptes zur Visiten-Organisation.
- Festlegung der Projektorganisation und des Projektplans, der alle
notwendigen Entwicklungsschritte umfasst.
- Erteilung des Projektauftrags.
- Sicherstellung der notwendigen Unterstützung des Projektes
durch alle betroffenen Führungskräfte.
Projektumsetzung und Controlling
- Umsetzung des Projektauftrags durch Begleitung des Projektteams hinsichtlich
- der Erarbeitung von Strukturen und von Abläufen:
- Visitenplanung und Vorbereitung,
- Erstellung eines Visitenterminplans,
- Entwicklung von Standards zur Visitendurchführung und
deren Dokumentation
- Entwicklung von Kennzahlen zur Überprüfung der Qualität
durchgeführter Visiten.
- Unterstützung des Projekt-Controllings über definierte Kennzahlen.
- Begleitung und Unterstützung der wichtigsten Projektschritte durch die
Moderation von Workshops, durch konkrete Lösungsvorschläge, etc.
- Unterstützung der Projektdokumentation z.B. in Form von
Verfahrensbeschreibungen und Arbeitsanweisungen.
Projektevaluation
- Durchführung eines Überprüfungsaudits.
- Bewertung der Projektzielerreichung.
- Zusammenstellung der Erfolge und Probleme im Projektverlauf.
- Festlegung weiterer notwendiger Entwicklungsschritte in der Visiten-Organisation.
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